2023/10/27 17:43:00
2月19日，位于顺德的广东长鹿旅游休博园发生了一件事情，长鹿创始人与员工都很感动，满满的正能量。是什么事情让大家心怀感动？原来园区的员工不断地在群里接龙，提出在抗疫期间，园区暂停开放时候不要工资，到当天止，已经接龙了500多名员工。长鹿创始人看到后说了一句话：您们的心意我领了，感谢兄弟姐妹们对我的信任！人事资源部回复：“员工1月份工资我们会照发，不拖欠工资，不裁员。”
新型冠状病毒肺炎对于各行各业带来了巨大的冲击，旅游业作为以人流为基本特征产业，疫情对行业的冲击无疑是巨大的，又恰逢春节黄金周，许多旅游景区、旅游餐饮、旅游购物等企业为前期黄金周客源的大批流入及黄金周节庆营销做了前期资金、人力、物料等大量投入，因为疫情的“休克式疗法”都打了水漂，旅游行业进入短暂的“冰冻”期，面对巨大的资金问题，一些旅游景区不得不选择裁员、结业或转型来度过难关。
作为顺德唯一一家国家5A景区，长鹿旅游休博园遵照政府精神，疫情期间对园区进行了暂时关闭。但是春节前，长鹿园区购买了10万多个灯笼准备举办首个最大规模的万国灯笼节和春节庙会活动，长鹿演艺部从世界各国引进了50多名世界顶尖的特技外籍演员，彩排好的长鹿马戏正准备上演，除夕当天全面叫停。园区完全关停后没有任何收入，但园区的租金、税费、员工工资与社保费、食宿、配套设施维护、景区绿化、水电等刚性成本还是要支出。前两天有10多名员工联合写了一封信发到工作群里，让休假的员工接龙，主题就是在抗疫期间，向公司主动申请不要工资。这封信的大致内容如下：
广东长鹿旅游休博园：
我们公司为积极响应政府的倡议与号召，在抗疫期间对景区暂停开放。长鹿是长鹿人的长鹿，是做员工的企业，让员工立体当老板。长鹿创始人邹颂炫先生一直将员工当成家人对待，他把自己一手创造的长鹿平台分享给大家，让大家一起赚钱，把公司利润的80%都分配给大家，这样的创始人，这样的企业难能可贵。在疫情发生以后，企业对1000多名员工做到零裁员，对病毒防疫和复园工作做得十分认真细致，我们对复园也充满信心。
受人滴水之恩当以涌泉相报，我们长鹿人也把长鹿当作自己的家，我们愿意与公司共患难，全体长鹿员工发挥长鹿精神，协助公司攻克困难，实现长鹿梦想，创建长鹿奇迹。在此，在新型冠状病毒期间，公司没有工作安排的，我们自愿申请无薪休假，不需要公司补助。
相信我们很快将迎来春暖花开的旅游旺季！
全体长鹿人
二○二○年二月十日
因为很多员工还没上班，这封信放到企业内部企业群里发起倡议，仅仅2天的时间，就有500多名员工接龙签名同意。最近我们看到这封信也有员工转发到自微信、微博上，一个企业的员工为什么能这么主动团结申请不要工资呢？经采访长鹿的一位员工，冯洪萍女士说到：“现在疫情之下，每个企业都不容易，长鹿公司一直以来就是把我们员工当作老板，既然我们自己是老板，就要用老板的心态去面对本次疫情事件。平时长鹿领导也很关心我们，照顾好每一个员工的家庭，员工生病会帮找最好的医生，孩子上学难，也会帮找到最好的学校等等，最主要的我们自己也是老板，是因为公司会把利润的80%都会分配给员工，我也在其它企业做过，相比之下，长鹿的文化不是一般企业能做到的。所以说我们员工们主动与公司共度困难是应该的。为企业出一份力就是为本次疫情，为国家做贡献！
长鹿旅游休博园一名高层管理人员谈到，虽然疫情对于旅游行业冲击巨大，景区收入清零，但是我们相信困难是暂时的，阳光总在风雨后，只要景区还在，只要员工的信心与力量还在，相信园区复开后一切会很快如常。我们已经做好了疫情防控景区管理办法，并对景区进行360度无死角消毒处理，对防疫物资储备充足，对员工和游客制订了详细的防护措施。
长鹿也将会部署一些新的策略，综合性利用资源，开发多维度的旅游产品。根据市场的变化，积极更新旅游产品。提升服务品质，高品质服务将成为综合型景区升级重点，也能促进游客的多次消费的可能。目前我国宏观经济基本面依旧向好、文旅行业增速超过大部分行业，文旅消费已成人民的生活方式，市场的报复性反弹也会很快来临，所以，旅游景区要有信心，特别是投资人及高层管理人员，一定要把目光放长远，坚定疫情影响是一个“暂时性”冲击，早做谋划，以图东山再起，迎接“云雾后的阳光”。积极开发新业态，推进新业务，多种经营，创新旅游项目。着力提高运营管理团队的整体素质和专业能力，加强业务研讨和员工培训，延长和拓展产业链，构筑企业发展的稳定态势。